7月2日，山东管理学院召开2025年内部控制工作推进会，副校长王艺主持会议并讲话，学校内部控制领导小组成员单位负责人参加会议。

王艺强调，在学校高质量发展进程中，完善和优化内部控制体系具有极为重要的地位。各部门务必要从切实提高内部控制质量和实效的角度出发，扎实开展各项工作。对此，她提出三点要求：一是强化责任意识，明确部门职责。各部门要充分认识到内部控制工作的重要性，明确自身在内部控制体系中的职责和角色，细化责任分解，形成全员参与、层层落实的良好工作局面。二是完善制度建设，规范工作流程。要在现有工作成果的基础上，进一步完善制度建设、规范工作流程。对流程中的每一个关键节点进行严格把控，精准识别风险点，确保其控制措施具体、有效，以保障各项业务流程在严密的管控下有序运行。三是加强监督检查，确保制度执行。各部门要建立健全内部控制监督检查机制，定期对本部门的内部控制工作进行自查自纠，及时发现和纠正工作中存在的问题。切实发挥内部控制在规范权力运行、防范廉政风险、保障学校事业健康发展中的重要作用。要将监督检查与日常工作紧密结合，做到常态化、制度化，确保内部控制制度落地生根、取得实效。

会上，各部门、单位分别就上半年内部控制建设的开展情况、存在的问题以及下一步措施等方面进行了详细汇报。

（图\ 文\解文莹 来源\财务处 供稿审核\王洪丽 编辑\ ）