9月19日下午，山东管理学院2019年预算部署工作会在科研办公楼668会议室召开，院长邹广德出席并主持会议。各行政、教辅部门负责人参加会议。

会上，财务处处长郭丕宽就2019年预算安排及注意事项做了简要介绍。郭丕宽首先明确了2019年预算编制时间及预算规模，各部门要根据实际情况尽早安排预算编制，并保证信息准确。之后，又提出2019年预算编制工作的原则，严格依据山东管理学院预算管理办法，遵循量入为出、收支平衡的原则，做到预算编制积极稳妥，坚持“收支两条线”。最后又介绍了学校的预算支出情况，详细讲解了各项目的预算安排。

邹广德作总结讲话。他对2018年预算执行情况进行了评价和分析，针对2018年预算执行过程中出现的问题要在今后工作中避免，通过提高预算能力，不断优化预算工作。同时对做好2019年预算编制工作提出要求：一是要研究工作，各部门要研究自己的工作职责，清楚自己的工作职责，明确部门哪些项目该花钱、花多少钱。二是要研究上级政策和学校规定，经费使用的具体内容文件中都有详细要求，各部门应当根据规定行事，没有政策文件的，相关部门要根据情况制定相应制度来规范行为，做到预算有所依。三是要研究绩效目标，明确各项经费的使用最终要达到什么目标、获得什么成效，没有绩效目标的预算是不被审批的。四是要研究预算执行中可能出现的问题，并不断细化问题，从而避免问题产生，更好的完成预算工作。

最后，邹广德强调，预算是一项常规工作，预算做的越规范，今后工作才能越顺利、越简单，也为未来的预算工作打下良好基础。